要想把“源牌自控”的概念做大做強，面臨的第一個(gè)挑戰與機遇， 就是珠江城項目。而要讓珠江城的自控項目完美落地，除了最重要的主觀(guān)能動(dòng)性之外，還需要一個(gè)實(shí)現它的物質(zhì)基礎。

那是可以供技術(shù)人員肆意發(fā)揮才智的硬件平臺，準確來(lái)說(shuō)，就是在工業(yè)領(lǐng)域表現出高精度和高可靠性的PLC控制器。因此，找到一個(gè)靠譜的平臺，是他們的第一步。

胡百駒常常說(shuō)：“珠江城項目是一次只許成功、不許失敗的工作?！?/strong>不許失敗，不是說(shuō)光發(fā)揮人的主觀(guān)能動(dòng)性想一想，喊幾聲奮斗努力，項目就能理所當然地做好的。PLC終于借助珠江城項目被推到了世人面前，但如果有紕漏，如果有瑕疵，不僅辜負了珠江城業(yè)主們對自主樓控產(chǎn)品和源牌的信任，不僅會(huì )浪費無(wú)數設計師、工程師與勞動(dòng)者們上千日月交替的辛勞，源牌內心所隱懷的“自控”理想，也會(huì )面臨未出生便夭折的困境。

責任感之下，每個(gè)人都在摩拳擦掌。他們堅信PLC的方向是沒(méi)有問(wèn)題的，而現在要做的，就是需要發(fā)揮專(zhuān)業(yè)人士的才能與智慧，將PLC徹底落實(shí)到項目之中去。

不過(guò)這一路艱辛的萬(wàn)里長(cháng)征，源牌究竟會(huì )從哪里踏出第一步呢？

 答 案 ： PLC 。

PLC，并不是讓一群自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)的人才們聚在一起，接一接線(xiàn)、封一封盒、調試調試CPU、寫(xiě)一寫(xiě)代碼就做出來(lái)的東西。雖然此時(shí)，源牌已經(jīng)有能力制造自己的PLC。但是這個(gè)PLC還稍顯稚嫩，在穩定性與精密度還不能令完美主義的源牌人們完全滿(mǎn)意。所以，源牌的第一步選擇，就是行業(yè)巨擘、百年老店德國西門(mén)子。

這家起源于1847年、總部設在慕尼黑的跨國公司，即使是在20世紀90年代的中國，也是無(wú)人不知無(wú)人不曉的。它橫跨諸多領(lǐng)域，金融、醫療、能源、基礎設施建設和大眾熟知的大小家用電器市場(chǎng)。但大眾不甚知曉的是，強大的西門(mén)子帝國第一盈利點(diǎn)，是工業(yè)自動(dòng)化部門(mén)。并且， 它本身也有自己的建筑管理相關(guān)產(chǎn)品，其中包括：樓宇自動(dòng)化設備和系統，建筑作業(yè)設備和系統，建筑防火設備和系統，建筑安全設備和系統，低壓開(kāi)關(guān)設備，電路保護和配電產(chǎn)品，等等。

可惜的是，西門(mén)子的DDC樓控系統并不像它所傳遞的企業(yè)形象一樣堅實(shí)強大?？赡苁浅鲇谘邪l(fā)資源的經(jīng)濟角度考慮，或者是其他原因，總之，與相互競爭著(zhù)的諸多友商相比，它并沒(méi)有什么特別突出的地方，市場(chǎng)占有率上也無(wú)甚可書(shū)。

但是西門(mén)子有PLC，很多PLC，從誕生至今在市場(chǎng)大浪淘沙中屹立不倒的PLC。

早在20世紀50年代，這個(gè)后來(lái)在汽車(chē)流水線(xiàn)上大放異彩而取代繼電器的可編程邏輯控制器，其第一代西門(mén)子自研產(chǎn)品，以SIMATIC的名義誕生。與其他公司所研發(fā)的PLC一樣，SIMATIC設計理念在于：希望用一種比硬接線(xiàn)繼電器更輕巧便捷的方法，將機器的控制與實(shí)際操作分離。1973年，微處理器面世，意味著(zhù)當下我們所熟悉的操作方式的雛形誕生了。SIMATIC所具備的輸入與輸出模塊，鏈接受控機器，讓它直接接受并實(shí)施命令信號。

之后的西門(mén)子并沒(méi)有停下探索的腳步。

而這最新的S7系列，就是源牌樓控系統的主角。其實(shí)，即使不論此時(shí)仍略顯小眾的樓控領(lǐng)域，在整個(gè)中國市場(chǎng)，西門(mén)子的PLC一度達到45%的占比，與此同時(shí)第二名僅僅占有市場(chǎng)的17%，拉開(kāi)了20來(lái)個(gè)點(diǎn)。并且在各種各樣你能想到的工業(yè)領(lǐng)域，從核電站到航空航天，從地鐵隧道到自來(lái)水廠(chǎng)與污水廠(chǎng)，從高精尖重工業(yè)到關(guān)乎衣食住行的輕工業(yè)，我們都能找到西門(mén)子PLC產(chǎn)品活躍的身影。