PLC在廣州大學(xué)城區域能源站的成功應用

為珠江城項目埋下了伏筆

廣州大學(xué)城能源站從2005年起，運營(yíng)至今已有15個(gè)年頭，但系統依然非常穩定，從來(lái)沒(méi)有出現任何故障。后期，源牌依然為后續服務(wù)盡心盡力，每年大學(xué)城大概只需投入少量的費用就可以維持高水準的運行與維護。

之所以有今天的成績(jì)，源牌實(shí)際上傾注了比要求更多的心血。

在施工方面，源牌是施工督導、是技術(shù)的總負責。因此在施工的過(guò)程中，無(wú)論施工單位有任何問(wèn)題都可以及時(shí)找到源牌。張勁松也策劃了一個(gè)很好的組織，首先，能源站技術(shù)人員有哪些關(guān)鍵點(diǎn)需要去掌控的，他就會(huì )把這些關(guān)鍵點(diǎn)羅列出來(lái)。

為什么要這樣做呢？

因為負責具體施工建設的單位，雖然有豐富的施工經(jīng)驗，但對自控技術(shù)這一塊確實(shí)稍有欠缺。源牌把每臺設備的技術(shù)要求都盡力寫(xiě)好寫(xiě)全，再交由他們參考施工，效率與成功率便立刻提升了不少。???

這在后來(lái)也成了源牌的慣例，只要是擔任施工督導，他們就遵循這條經(jīng)驗，屢試不爽，效果良好?？梢韵胍?jiàn)，在未來(lái)，這條經(jīng)驗還會(huì )繼續發(fā)揮著(zhù)更多的作用。

源牌為什么這么拼命？

因為源牌在接到這個(gè)項目時(shí)，就有了清醒的認識：這個(gè)項目可能會(huì )改變源牌控制系統的命運，不僅僅是冰蓄冷，也不僅僅是暖通，而是源牌的夢(mèng)想——自研的樓宇自控系統。

不做也就罷了，一旦承接下來(lái)，還出了錯，按照壞事傳千里的古訓，源牌在這一戰役中不能有任何差池。

所以在這個(gè)項目上，源牌態(tài)度非常端正，他們對這個(gè)項目是慎之又慎。而在具體工作中，一些工程師一天五六十個(gè)電話(huà)尋找各種途徑取經(jīng)，由于用的是西門(mén)子的控制器，和西門(mén)子的溝通更是家常便飯，聽(tīng)電話(huà)聽(tīng)到耳門(mén)子都生疼的地步，這些都是再常見(jiàn)不過(guò)的體驗了。但正是不斷地學(xué)習、不斷地總結、不斷地提升，通過(guò)一年多時(shí)間的調試，各項控制策略得以全部實(shí)現。??

源牌真正達到了自己為自己樹(shù)下的目標。

廣州大學(xué)城案例圖

正因為如此，對于源牌來(lái)說(shuō)，廣州大學(xué)城同樣也是他們重要的、自豪的成果?，F在參觀(guān)能源站項目有時(shí)也會(huì )帶其他業(yè)主到訪(fǎng)廣州大學(xué)城， 他們的第一個(gè)大能源站項目。

能源站的意義，遠不只在此。它就像是源牌的黃埔軍校一樣，在實(shí)踐中對源牌的技術(shù)人員進(jìn)行了綜合深入的培訓，鍛煉了一大批的人：林擁軍、宋勤鋒、李睿、章明華……不一而足。他們在暖通與自控方面的專(zhuān)業(yè)水平得到了巨大的提高，對綜合能源站的控制邏輯理解也更深、更清晰。

不僅僅是對源牌，對中國的暖通技術(shù)和自控技術(shù)的結合，這些人的存在，意義非凡。

在以前，搞自控的技術(shù)人員，需要通過(guò)暖通技術(shù)人員告訴他們想要的效果和應該怎么做，才能去思考、去編程，離開(kāi)了暖通相關(guān)人員， 自控是沒(méi)辦法獨立工作的。通過(guò)這個(gè)項目，這些源牌的自控工程師們， 只要看到圖紙，他們就知道該怎么控制。暖通和自控，自控和暖通，其實(shí)已經(jīng)在這些源牌工程師的身上融為一體。從這個(gè)項目開(kāi)始，暖通工藝和自控工藝已經(jīng)完美地融合為有機的一體，為變風(fēng)量的應用與創(chuàng )新，為“源牌自控”P(pán)LC的控制策略編寫(xiě)及后期維護，提供了最強大的基礎。

這些人，這些技術(shù)，在日后終將會(huì )成為源牌、成為樓宇自控技術(shù)的中流砥柱。同時(shí)，為“源牌自控”的誕生埋下了深深的伏筆。

PLC還差一戰，把PLC延伸到末端的一戰。而珠江城，就是送給PLC的機會(huì )。

也是堅信著(zhù)PLC潛能的“源牌自控”的機會(huì )！

下一章節預告

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